In Zeiten von Fachkräftemangel und erhöhtem Zeitdruck ist die Einbindung externer Entwicklerressourcen ein wertvolles Instrument zur Erhöhung von Produktivität und Flexibilität. Voraussetzung für ein erfolgreiches Entwicklungsoutsourcing ist die passende Organisation mit den richtigen Methoden und Prozessen zur Gewährleistung einer hohen Qualität und Wartbarkeit.
Die Sicherung der Qualität der extern realisierten Software gelingt nur mit dem richtigen Mix aus Vorgaben und Überprüfung. Die internen Fachleute sind der Schlüssel zur Gewährleistung eines hohen Qualität.
Mit den richtigen Methoden, basierend auf klassischen agilen Verfahren – kombiniert mit Erfahrung – behält man jederzeit die Kontrolle über den externen Lieferanten. So gelingt hochwertige Software in kurzer Zeit.
Gerade bei der Nutzung externer Ressourcen bedarf es des richtigen Methodenbaukastens, um das Wissen über fachliche und technische Details im Unternehmen zu halten. Mit dem richtigen Vorgehen wird die Abhängigkeit vom externen Dienstleister minimiert.
Zahlreiche Unternehmen nutzen bereits zur Erhöhung der Flexibilität externe Entwicklungspartner oder holen sich einzelnen Entwickler - mit gemischtem Erfolg.
In Zeiten von Fachkräftemangel und höheren Anforderungen an Time-to-Market und Qualität favorisieren wir einen strukturierten Weg, den Unternehmen bereits mit Erfolg gegangen sind: Konsequente Nutzung externer Dienstleister im europäischen Ausland mit Umsetzungserfahrung und Kenntnis der Technologien, kombiniert mit einem kompetenten Team im Unternehmen, das die Vorgaben macht, die Qualität sichert und die externen Partner steuert.
Das Ergebnis ist eine höhere Flexibilität und Skalierbarkeit bei gleichzeitig höherer Qualität der Software.
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